由于中国经济的平稳发展,GDP的不断上升,基础建设的不断加大,我国的商用车市场出现了飞跃的发展,而今年随着很多政策的退出加之国外商用车瞄准中国,企图凭借中国的市场平台来发展全球布局,商用车企业之间的竞争开始加剧。福田公司经过十五年的发展,成功树立了商用车领先者的地位打造了商用车自主品牌迅速提升的经典,同时集团发布了2020战略,开始海外市场的全面发展,希望将福田打造为全球商用车主流企业。但在面对市场回落,竞争加剧的情况,公司应该选择怎样的战略来保持企业的发展优势将成为企业制胜的关键。文中通过宏观环境的变化来阐述商用车产业发展的外部环境,表明商用车市场加速竞争的原因。通过产业内五种力量的分析,将福田的竞争对手进行对比,阐述福田汽车发展将要面对的产业环境和竞争威胁。通过分析福田的企业发展的内部优势：品牌价值的提升以及产品技术创新的优势。劣势：企业快速发展带来的人才保障和产品配套方面的不足。综合外部市场竞争环境的机会与威胁,提出福田要实现全球化的发展保持国内市场领先者的地位,企业战略转型所存在的问题,阐明企业在面对市场变化实施差异化竞争战略是在未来发展中必不可少的。文中通过品牌、营销、产品、人才等方面战略实施,来阐述发展自主品牌汽车差异化竞争战略是福田取得核心竞争力的所在。