作为一个新兴的产业,海洋工程装备具有广阔的发展前景。大力发展海洋工程装备行业也已成为我国进一步调整产业结构、提升发展空间、培养新经济增长点的战略方向。在国家“十二五规划”中,对海洋工程装备行业进行了的重点介绍。目前,我国海工装备行业正在向现代造船模式转变,现代造船模式的重点内容之一就是项目管理技术。本文通过研究项目管理技术中的计划编制,提高我国现在海工装备行业的项目管理技术。本文以自升式平台平台分段为研究对象,分析了计划编制的内容,编制了海工装备的建造计划,并结合场地资源进行优化,主要的工作有以下几个方面：1、介绍了自升式平台的主要理论和方法。通过对分段划分准则的研究,总结出自升式平台分段划分的准则和特点；通过对计划管理流程的研究,构建了计划管理的流程图；通过对海工企业日程活动规律的研究,总结出海工企业定额工时的计算方法。2、构建了自升式平台平台分段的建造计划体系。通过对海工企业的调研,总结出自升式平台平台的建造活动过程,然后对活动过程进行总结、归纳,形成基于建造过程的计划体系,最终对计划体系的内容进行分析。3、总结计划编制的一般性原则和依据,利用工作分解结构和计划评审技术对自升式平台平台分段的分段组立计划进行编制,给出计划编制的实例。4、研究粒子群算法,并对粒子群算法进行改进,利用改进的粒子群算法在原计划的基础上结合分段场地资源进行优化,在缩短工期的同时,提高场地的利用率。