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技术创新是知识产权的源泉,是企业核心竞争力的重要基础,一个公司要有核心竞争力,关键是要有强大的技术创新能力,掌握核心技术。本文主要研究的是中信戴卡轮毂制造股份有限公司的技术创新战略问题。08年初始,美国次贷危机渐渐蔓延,随即变成严重的金融危机向实体经济传导,汽车行业作为实体工业的代表首当其冲的受到重挫,美国三大汽车厂更是濒临破产边缘,更是开创了自二战以来最严重汽车工业大萧条的局面。轮毂制造业是汽车产业链中的重要一环。因此本文特采用中信戴卡公司的技术创新战略研究为案例进行分析,通过对戴卡公司技术创新内外部环境分析,预测外部环境的变化趋势,分析自身内部环境,制定企业的技术创新战略,精益研发为主提高中信戴卡公司技术自主创新能力,以形成中信戴卡公司独特的核心竞争力,使企业在未来竞争中立于不败之地,从而也成为汽车这一复杂和较长产业链中一个突出亮点。
首先,在提出选题背景和意义的基础上,对技术创新战略相关理论进行了回顾和综述,阐述了企业技术创新战略的内涵、系统论和核心论,指出企业技术创新战略是企业形成核心竞争力的根本途径。企业技术创新战略是指企业进行技术创新活动的总的谋划,是企业在正确分析自身的内部条件和外部环境的基础上所做出的企业技术创新总体目标部署,以及为实现技术创新目标而制定的保证措施。技术创新战略是企业经营战略的核心。技术创新战略的选择始终是决定企业技术创新方向的重要因素,在一定程度上据顶企业技术创新的成败,也直接影响企业经营战略的实施和成效。企业技术创新是以通过打破环境“瓶颈”改善环境制约因素,达到促进企业经济增长为目的,实现企业与社会的进步,进而形成技术创新体系与环境之间的互相影响、互相促进的正反馈机制。可以把企业的技术创新作为一个体系来研究。
其次,分析了中信戴卡公司技术创新战略的外部环境,铝合金车轮行业面临的环境变化以及铝合金车轮制造业的现状和发展趋势。详细地分析了中信戴卡公司技术创新内部环境,中信戴卡公司的运营概况、汽车零部件行业在汽车产业链中的表现、技术创新的现状条件以及技术创新的局限性等,为中信戴卡公司技术创新战略的选择奠定基础。2008年在宏观经济不景气汽车产业大幅滑坡的情况下,我国零部件行业仍然表现出了强劲的增长势头。但是零部件行业发展严重落后于整车、零部件企业实力严重分化、零部件行业发展受到双重挤压等弊端也表露无遗。随着国内外宏观经济环境的变化,目前中国铝车轮制造业的面对目前的外部环境,如:国际市场竞争加剧、铝价上升、新材料的代替、劳动力、环保成本上升、人民币升值等诸多不利因素,加之顾客需求多样化,外部环境日趋错综复杂;同时,随着中信戴卡公司规模的不断扩大,组织内部环境日益复杂,公司面对多元化的顾客需求有诸多的不适应,在充分竞争的汽车零部件业中难以建立起相对的竞争优势,现有的管理能力难以在近期内有显著的改观。中信戴卡公司虽然有一定的自主创新能力,但产品品种丰富化和市场结构多元化对技术能力提出了更高的要求,如不能迅速进一步提高技术创新能力,中信戴卡公司将在激烈的竞争中难以保持优势。另外,缺乏高强度、轻量化铝合金车轮技术研发设计平台和高层领导的技术创新战略意识不足、R&D资金投入不足、缺乏骨干人才缺乏有经验的和掌握先进技术的尖端人才、激励机制不完善、信息来源不充足、我国政府相关产业政策不完善等成为戴卡公司技术创新发展的局限等等。
再次,对中信戴卡公司进行SWOT分析,阐述了中信戴卡公司本身具有的优势和劣势,面临的机遇和挑战。利用SWOT矩阵分析模型对中信戴卡公司的技术创新战略进行选择,提出了技术创新战略模式、目标,以及战略重点。中信戴卡公司的技术创新战略模式为:以自主创新战略为主,模仿创新战略为辅,加之联合创新的技术创新战略。着眼于未来市场的潜在需求,力求成为铝车轮和铝制品行业技术和市场的先驱技术创新战略。以低成本、高质量和产品差异赢得竞争地位,具有竞争优势的成本战略。战略目标为:通过持续技术创新,提高新产品决策能力、R&D能力、制造能力、市场营销能力、资金能力和组织协调能力,实现戴卡高质量经济增长。改善产品结构,不断研发适应市场需求的高技术附加值新产品,实现戴卡的持续发展、提高戴卡的技术创新效率,形成具有国际竞争的产品创新、品牌创新、营销创新、管理创新、组织创新、文化创新体系,实现更多的投资回报和更好的社会效益。以产品创新带动工艺创新、技术改造及设备更新,真正实现由“戴卡制造”变为“戴卡创造”,从设计产品到设计市场的技术创新之路,提高和强化中信戴卡公司的国际竞争力,塑就中信戴卡世界一流。达到和实现国际一流的研发能力、技术创新能力、创新产品投入生产能力、产品市场能力,成为国际铝车轮和铝制品行业有重要影响力的企业。战略重点是:加强戴卡公司的自主创新。
最后,阐述了中信戴卡公司技术创新战略的实施。为保障技术创新战略的顺利实施,提出了与公司其他战略的匹配问题,例如与公司营销战略的融合、与制造战略的融合等等。中信戴卡公司要实现以市场为导向的技术创新战略,形成以市场为导向,以产品开发为龙头,以效益为中心,根据市场需求引进高新技术加以二次创新,综合为我所用,从大批量生产到小批量柔性制造,优化产品结构的思路。从生产能力规划、到根据市场多层次需求,进一步加强集团生产计划的统一调配、设备保障、建立快速响应技术创新需要的的柔性生产制造系统等方面阐述了制造战略方面的配合。另外,重点提出了虚拟样机技术在精益研发技术中的应用。虚拟样机技术在航空航天、船舶领域的成功运用,给中信戴卡公司带来新的启示,为中信戴卡公司的精益研发技术的提高搭建平台。本论文中提出了戴卡公司技术创新建设项目,从建设高强度、轻量化铝合金车轮设计数字化分析系统、铝合金车轮锻造成型技术模拟分析系统、铝车轮轮辋旋压技术模拟分析系统、铸造旋压产品铸造过程模拟分析系统、高强度、轻量化铝合金车轮试验验证系统五个方面重点论述,提出了建设内容和目标水平。另外,为保证中信戴卡公司技术创新战略的顺利实施,提出了加强技术中心的建设、加大R&D资金投入、建立灵活善变的技术创新组织网络、队伍创新及人才激励机制建设、加强企业文化建设、积极取得政府支持等实施保障措施。