创新是知识经济的核心,高新技术企业是通过创新使产品和服务获得高的附加值。因此创新使企业获得竞争优势,为企业带来可持续的发展。知识型员工是创新的主体,高新技术企业通过制定和完善创新激励机制,最大限度发挥知识型员工的创新动力,保证企业的可持续发展。高新技术企业的特点是以前沿的技术为关键资源,具有很强的增长性和较短的生命周期。CNL科技公司的发展状况在我国高新技术企业有一定代表性,从创业期到扩展期的发展后,保持高强的创新能力是企业继续发展和壮大的关键所在,是企业经营管理的核心任务。本文采用理论研究与实证研究相结合的方法,对CNL科技公司的知识型员工的创新激励因素以及创新激励现状进行研究,发现该企业的创新激励不足主要体现在业绩奖励没有和创新业绩充分挂钩；没有充分发挥股权激励的作用；创新评价指标体系、奖励制度及组织创新环境等方面尚待完善。因此,以创新理论和激励理论为依据,将知识型员工激励相关研究成果作为参考,结合现阶段CNL科技公司环境状况和知识型员工创新行为特点,本文提出主要从五个方面解决创新激励不足的问题：建立有利于创新激励的薪酬制度；完善创新绩效评价体系；推行创新导向的企业的培训和职业发展规划；营造鼓励创新和崇尚创新的企业氛围；以培养主人翁精神带动创新激励。与此同时,建议企业通过建立创新战略、创新思想观念、创新决策制度和创新资金投入等制度和环境保障创新激励的有效实施。