随着社会经济的快速发展,企业要在日益激烈的竞争中保持核心竞争力和稳定发展,提高企业内部管理能力是非常必要的。而企业管理能力的提高、企业战略目标的快速实现以及员工目标与企业目标的一致性与企业科学合理的绩效管理体系息息相关。相关学者研究表明,影响企业绩效的相关因素中,员工的绩效满意度起到了关键性的作用。员工的绩效管理满意程度越高,工作的积极性也随之越高,对企业的忠诚度也就越高,随之为企业创造的效益也就越多;反之,若员工的绩效管理满意度低,则会带来一些负面的情绪,如工作热情低,跳槽的意愿强,对企业的忠诚度不高,影响企业的健康发展。ZX公司是工厂化生产食用菌、药用菌及生物工程研发推广的农业高科技企业,目前公司处于快速发展阶段,本文从ZX公司绩效管理现状出发,通过问卷的调查以及访谈的形式,对ZX公司的员工绩效管理满意度进行调查,根据调查结果,分析影响ZX公司员工绩效管理满意度的因素以及绩效管理体系中存在问题,并针对问题提出合理的科学管理建议,优化企业绩效管理体系。建议企业根据现实情况,制定详实可行的绩效管理计划,充分发挥员工在绩效管理过程中的作用,选用合适的绩效考核办法,制定合理的绩效考核指标及指标权重,拓宽绩效管理反馈渠道,完善反馈机制,正确利用绩效考核结果,从而提高员工对绩效管理的满意程度,进一步提高企业的经营绩效。希望本文提出的建议能为该企业建立具有较高绩效管理满意度,同时符合企业战略发展要求的绩效管理体系带来启示与借鉴意义,帮助员工与企业提高绩效,提高企业竞争力。