随着国民经济的快速发展和现代化建设步伐的日益加快,建设项目的规模不断扩大,复杂程度不断提高,技术难度不断增加,从而导致在建设项目的具体实施过程中,建筑施工企业所面临的不确定因素逐步增多,由此产生的风险也逐步加大。在市场经济环境下,承发包双方权利义务主要通过双方签订的施工合同来确定。因此,如何有效地防范和控制施工合同风险,关系着每个企业的生存和发展。本文站在建筑施工企业的角度,参考目前常用的风险管理理论和合同管理方法,对建筑施工企业的施工合同风险管理过程进行了分析和研究。把施工合同风险分为主观性合同风险和客观性合同风险两大类,指出了我国施工企业在合同风险管理方面的不足以及如何加强和改进合同管理工作,提出了进行施工合同风险管理的基本流程,并对流程中各个环节的概念、步骤和方法等进行了详细的说明。最后,结合工程案例进行分析,对该项目施工合同风险管理工作中出现的一系列问题提出了切实可行的应对方案。希望通过本论文的探讨,可以提高我国建筑施工企业对于施工合同风险管理重要性的认识,在合同风险管理上下功夫,不断总结积累经验,形成一套适合本企业的方法体系,为企业在日后开展风险管理工作提供帮助。