企业财务战略管理作为企业战略管理的一个重要方面，决定着企业资源的合理配置和有效使用，也决定着企业可持续发展能力的培育和提升，对企业的可持续发展起着重要的作用。
　　改革开放30年来，民营企业在推动经济增长、增加财政收入以及促进就业等诸方面做出了杰出的贡献，然而，民营企业的发展现状不容乐观，具体表现在自我可持续增长率普遍偏低和普遍短寿，尽管原因是多方面的，但是财务战略管理的缺失也是主要的原因之一，许多民营企业没有财务战略管理的概念，没有认识到财务战略管理影响着民营企业的可持续发展能力。同时，国内外虽然对企业财务战略管理研究的不少，但是专门针对民营企业财务战略管理研究的较少，即使有，也更多的是从某一方面进行研究，缺乏一体化的研究，而且从可持续发展能力角度研究民营企业财务战略管理的更少。因此，本文以可持续发展能力为视角，以民营企业生命周期为主线，以培育和提升民营企业可持续发展能力为财务战略管理的目标，对民营企业生命周期不同阶段的财务战略选择、实施策略和业绩评价指标进行研究，期望能够给民营企业财务战略管理提供参考，并且丰富财务战略管理理论研究内容，具有重要的理论意义和现实意义。
　　全文共分四章，第一章提出了本文研究背景与意义，回顾了财务战略管理在国内外研究现状，同时说明了本文的研究思路和方法等。第二章首先对与民营企业财务战略管理研究相关的民营企业理论、企业可持续发展能力理论、企业生命周期理论进行分析，在分析的基础上界定了民营企业并定义了民营企业可持续发展能力、民营企业财务战略管理，然后对民营企业的生命周期不同阶段可持续发展能力的主要特点、外部环境、内部环境、SWOT进行分析。第三章是在分析了民营企业财务战略环境的基础上，根据民营企业可持续发展能力的培育和提升根植于民营企业生命周期不同阶段的财务战略管理，首先研究了民营企业在生命周期不同阶段的财务战略选择，接着研究了民营企业在生命周期不同阶段的财务战略实施策略，最后构建了基于可持续发展能力的财务战略业绩评价指标体系对民营企业生命周期不同阶段的财务战略选择和实施效果进行评价。第四章是民营企业生命周期不同阶段的的财务战略管理典型案例研究，是对第三章的具体应用。
　　最后，本文在以上规范研究和典型案例研究的基础上，得出主要的结论。