多元化战略是企业发展壮大的重要支撑战略,对促进企业成长有着重要的推动作用。随着我国经济的快速发展和制度的日趋完善,越来越来的企业开始从单一经营模式向多元化转型。随着人民生活水平的提高,对居住环境的舒适度提出了更高的要求,集中供热等公共事业行业是满足人民需求的重要保障。HT热力公司是一家总部位于北京的A股上市供热企业,企业技术先进,管理高效,市场占有率高。然而HT热力公司在发展过程中遇到了市场增长缓慢和利润降低的问题。本文通过对HT热力公司的内外部环境分析,运用PEST分析,波特五力分析,以及SWOT分析等模型,在现阶段建议HT热力公司实施相关多元化战略;并通过对HT热力公司的战略动因分析,分别从多元化业务的选择、获取和整合对HT热力公司的多元化战略进行规划,并建议在实施过程中采用并购战略、创新战略和联盟战略作为多元化战略支撑;为了保障HT热力公司多元化战略的实施,作者从组织优化、财务整合、以及企业文化等三个方面提出保障措施。本文在多元化战略理论的基础上,理论结合实际,以HT热力公司为模板研究供热行业的发展方向,为供热行业的相关企业在实施多元化战略方面提供可行性方案。