【摘 要】
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近年来,随着国家排放法规对国四产品的要求和客户对产品质量期望的提高,柴油机生产企业之间的市场竞争已经逐步演变成为各自供应链之间的竞争,供应商的零部件质量直接影响到柴油机的质量,从而影响企业的市场占有率和顾客满意度。因此,如何对供应商进行有效的质量管理已经成为各柴油机企业关注的重点。本文对国内外供应商质量管理的发展历程和现状进行对比,通过应用质量管理的基本理论和方法对DE公司供应商质量管理过程中出现
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近年来,随着国家排放法规对国四产品的要求和客户对产品质量期望的提高,柴油机生产企业之间的市场竞争已经逐步演变成为各自供应链之间的竞争,供应商的零部件质量直接影响到柴油机的质量,从而影响企业的市场占有率和顾客满意度。因此,如何对供应商进行有效的质量管理已经成为各柴油机企业关注的重点。本文对国内外供应商质量管理的发展历程和现状进行对比,通过应用质量管理的基本理论和方法对DE公司供应商质量管理过程中出现的问题进行深入分析,研究对DE公司基于全面质量管理思想和应用先进供应商质量管理工具和方法对目前
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市场导向及其与组织绩效间的关系一直是营销学科的一个核心研究课题,它对于营销理论的创新和营销实践的指导都有着非常重要的意义,然而以往的实证研究却在市场导向与组织绩效二者间关系上存在分歧。本研究通过回顾过去20多年来对于国外“市场导向——组织绩效”间直接关系的相关文献,采用元分析的方法,对检索到的27篇文章28个研究的6719个数据进行编码量化,通过转换计算,证实了市场导向与组织绩效之间存在正相关关系
随着我国民营经济的发展，企业与政府之间的联系越来越紧密，民营企业拥有政府背景成为越来越普遍的现象，然而，在民营企业内部也存在着一股独大、两权分离的现象，越来越多的控股股东掠夺中小股东并掏空上市公司的利润，这些都将对民营企业绩效产生直接影响。因此，在这样的背景下，探索最终控制人的政府背景、两权分离度与民营企业绩效之间的关系，对于我国民营企业的健康发展乃至整个民营经济的长期稳定繁荣具有重要意义。本文以
伴随着我国加入世界贸易组织以及世界经济一体化格局的出现,从而导致了国际、国内市场环境与政策环境发生了很大的变化,这些变化一方面给我国民营企业带来了发展的机遇,另一方面也对民营企业发展提出了严峻的挑战。2008年的金融危机给我国的进出口贸易带来了不同程度的影响,给民营企业带来的冲击尤其严重,从2011底蔓延到现在的欧债危机,给原本正处于恢复阶段的民营企业又带来更沉重的打击,导致很多中小民营企业不得不
随着对公司治理问题研究的不断深入,人们发现在通常情况下公司的股权结构并不像Berle和Means所预想的那样分散,而是比较集中的,这样一来,相对经理人和股东之间的利益冲突来说,控股股东和中小股东之间的代理问题变得更为紧迫。进一步的研究表明,控股股东的确有动机也有能力从上市公司转移资源为自己谋取私利,并且关联交易成为他们实现这一目标的重要手段。我国上市公司向来以“一股独大”的股权结构而著称,这无疑为
HAN（Hypostasis Anchorhold No-explosion）阻隔防爆技术是一项可以有效防止易燃易爆的气态和液态危险化学品在储运过程中因意外事故（静电、焊接、枪击、碰撞、错误操作等）引发的爆炸，从根本上解决易燃易爆液态、气态危险化学品储运过程中本质安全的专有技术。CQGF公司是作者一手创建的公司，其前身是一个电力设备的销售公司，公司在06年12月取得了HAN阻隔防爆技术在重庆地区的
服务供应链管理是近年来国际供应链管理研究领域中一个较为新型的课题，已有文献大多数聚焦于服务供应链的组成和运行方式的研究中，虽然将制造供应链管理实践成功经验应用到服务转化过程中也能够带来很多利益和优势，但是服务内在的差异性却需要针对服务的特殊性来综合推进供应链管理的发展。基于这一研究背景，本文以提高服务供应链联盟企业合作绩效为出发点，探讨关系资本、联盟能力对企业合作绩效的影响机制。本文在对前人相关理
随着经济全球化和知识经济的到来,市场环境瞬息万变,企业面临着成本降低、交货期的缩短、提高质量以及改进客户服务等压力。然而,由于资源的有限性,只有获取外部资源为我所用,取长补短,优势互补,才能增强企业的竞争力。在这种前提下,供应链联盟应运而生。供应链战略联盟是借助于信息技术,在保持各自独立的前提下,整合供应链当中两个或两个以上的企业,以实现风险共担、优势与补,进而降低整个供应的总成本、降低库存水平、
在现代商品交易中,产品的保修服务起到了越来越重要的作用,不同的商家都在考虑如何提供更好的保修服务来争取更多消费者的青睐。产品保修价格的高低和保修期的长短不仅与消费者的利益关系重大,更决定了企业的收益。随着消费者对产品需求的多样性要求不断增加,在产品质量相同和不同时,消费者对保修期的要求也越来越高而且不同消费者对于产品失效的风险估计不同,会导致购买欲望的变化和保修价格的变化,即进行差别定价。而制造商
随着全球经济的飞速发展,生产产品的供应链面临着更多的要求和挑战,而不仅仅是传统的以利润最大化为目标,还应考虑企业长远发展。这就意味着以供应链为单位的制造商和供应商应结合企业当前所处的环境、企业自身发展的特点和企业文化等来探索一套更有利于企业生存发展的策略。本文中讨论的是需求不确定性条件下不同风险偏好的企业在其所处的市场结构中以企业效用最大化为目标的产品的质量改进策略问题。其中需求的不确定受价格和质
近年来，公众的环境保护意识逐渐提高，越来越多的人开始关注产品及其生产过程中对环境产生的影响。随着通过末端方式来强调预防措施及关注产品整个生命周期的环境性能的趋势的出现，政府开始制定一些面向目标的环境保护政策，以满足产品的可持续性设计、生产和使用。其中生产者责任延伸制度（EPR）就是其中一种较突出的政策。本文讨论了在耐用性产品的供应链中，EPR政策参数对于产品设计和供应链协同的激励作用。并分集中供应