为了符合乌海市海勃湾区政府产业定位的要求，乌海市岱山林牧业有限公司拟开发建设2500头育肥牛基地和2万头牛屠宰综合项目。项目所在地区水、牧草、饲料等资源相对稀缺，资源的匮乏，加大了企业的运营成本。从低成本战略的角度出发，为了降低生产成本，实现企业利润的最大化，确保企业正常运转，必须合理配置资源，提高资源利用效率。 现代农业在迅速提高生产力的同时，也付出了诸如资源与能源的过度消耗，农业环境的破坏等巨人代价。本项目所在地位于半荒漠的生态地域之中，自然生态系统脆弱。因此，岱山公司在获取经济利润的同时，必须降低企业运行过程中对环境的影响，才能实现企业的可持续发展。 本文以低成本战略、循环经济、生态农业等理论为指导，采用物质流分析方法，对园区内种植、养殖、屠宰等系统的物质流动进行了分析评价，指出了农业科技园区运行过程中存在的问题，优化了园区物质流管理模式，并提出了相应的管理措施。通过对园区物质流进行优化管理，实现了园区各系统物质的循环利用，降低了园区运行成本，减少了污染物处费用，实现企业利润最大化，提高企业竞争力；同时，将农业、工业经济的增长与生态环境的改善结合起来，达到经济效益、社会效益和生态效益的统一。