中国企业“走出去”是经济发展的必然规律,通过不断开拓海外市场,中国企业才能积累起丰富的国际化市场运营经验,才能让中国企业不断得变强和提升企业核心竞争力。中国汽车市场的迅速增长让中国零部件企业有机会积累了技术能力,开拓蓝海战略,也正符合了当下的经济发展规律。通过学习国际化市场进入模式相关理论,以及比较进入模式之间的控制性、传播风险和资源承诺比较,理论结合实际,分析了YF公司面临的国际汽车内饰业务市场的竞争环境并借鉴国内汽车零部件企业国际市场进入模式,系统性的分析了未来全球汽车整车产量发展趋势和全球知名汽车品牌厂商发展趋势。通过分析YF公司重点关注的北美市场、中东欧市场、印度市场车型发展趋势和汽车生产厂商的发展趋势,寻找潜在的投资机会。在分析YF公司目前的发展资源和具备的各方面能力后,通过SWOT分析YF公司在各市场的市场定位,给与适合YF公司国际市场进入模式的发展建议。