在当今经济发展全球化、市场化的时代，突出的特点就是创新。很多学者也指出，组织唯有不断的创新，才能在各种竞争环境中取得优势、获得竞争力。而组织创新的滞后，对组织的整体效能的发挥具有很大影响。因此，如何在当前复杂而日益变化的激烈竞争环境中，通过组织创新，使企业在未来发展中取得竞争优势并得到持续发展已经成为企业管理者们以及各研究者们重要的议题。集装箱运输已经普及到世界各个地区，发展速度不断提高，范围不断扩大，集装箱化比例不断增加，集装箱码头已成为连接国际物流网络的重要节点。然而，与此同时，集装箱码头业的飞速发展和集装箱船舶大型化、高速化的发展趋势也给港口和码头经营者带来了巨大压力，除了加强了各集装箱码头企业之间的竞争之外，也使企业自身经营发展带来了挑战。因此，对作为企业谋求发展和提升竞争力的组织创新的研究就显得尤为重要。本文选择宁波大榭招商国际码头有限公司（CMICT）作为研究对象，通过对大量文献的阅读和研究，结合组织创新等相关理论，从组织战略、结构和文化三方面对CMICT组织创新进行研究。根据CMICT发展的现状，结合理论知识，对其发展环境、核心竞争力、组织创新源、组织创新模式进行详细分析，并提出2014年到2018年CMICT组织创新方案以及对应的实施步骤。通过对CMICT组织创新过程，提高CMICT组织整体功能，从而提高竞争力。