农业企业是推动乡村振兴战略重要力量,在经营中面临着来自自然条件、市场约束、政策支持、技术创新、人力资源等各方面的风险,经营风险的多样化和复杂性对农业企业造成很大的影响,经营风险成为企业管理研究的一个重要问题。在经济全球化背景下,企业面临的环境更加复杂,众多企业开始积极应对在发展过程中面临的诸多方面风险,如何正确识别企业经营风险,做好有效防范,成为企业经营管理中越来越关注的话题。准确识别企业生产经营中的风险,做好有效的防范措施,可以帮助企业减少不必要损失,降低企业的营运成本,促进企业健康发展。JW蓝莓公司是一家集蓝莓种植和产品加工为主的农业企业,在近几年发展中,自然风险、市场风险、政策风险、技术风险和人力资源风险单一或相互交织,给公司经营带来的危害不断增加,对公司生产发展造成了很大影响。本文以JW蓝莓公司为研究对象,在明确经营风险、风险防范相关概念基础上,对风险管理理论、经济周期理论和风险识别与评估方法进行阐述。结合JW蓝莓公司经营发展状况和面临的困境,对JW蓝莓公司的经营风险进行评价和分析,深入挖掘经营风险的成因,提出有效的风险防范措施,为农业企业经营风险的防控提供可参考和借鉴的经验。首先,参考蓝莓行业发展的相关文献,总结蓝莓产业发展现状。从JW蓝莓公司经营状况入手,对公司内外部环境展开深入调查,了解JW蓝莓公司在行业内发展的现状,分析JW蓝莓公司经营面临的困境。第二,根据经营风险相关理论,运用风险清单法,发现公司正常运营中潜在的风险。结合实地调查法和头脑风暴法总结分析JW蓝莓公司经营中面临的各种风险——自然风险、市场风险、政策风险、技术创新风险和人力资源风险。第三,运用风险坐标图法对相关因素进行分析,得出对公司经营收入和发展影响最大的风险因素是市场风险,人力资源风险次之,自然风险和技术风险影响相对较低,政策风险影响较弱,这些风险在不同程度上制约了JW蓝莓公司的发展。最后,本研究提出了相关风险的化解和防范措施,指出公司应该通过强化市场营销管理、优化人力资源布局、构建自然风险应急管理体系、加强研发与技术创新,深度融入到地方经济社会发展中,提升公司经营风险的防范能力。综上,本文通过分析JW蓝莓公司经营过程中相关风险,发现JW蓝莓公司经营风险构成比较复杂。企业在专注于生产经营的同时,要正确识别潜在的经营风险,提高经营风险防范的水平。