本文从人力资源角度，对轻工职业技术学院教师流失问题进行研究。本文首先阐述了研究问题的背景及框架，在研究国内外雇员流失理论的基础上，结合轻工职业技术学院的实际，设计工作生活质量满意度调查表，进行了为期近两个月的调查。通过对调查问卷的统计分析，了解到轻工职业技术学院教师当前的工作生活满意度情况，并通过个别访谈、群体访谈以及跟踪调查，对教师流失的问题分析，挖掘导致轻工职业技术学院教师流失的深层次原因。论文针对轻工职业技术学院教师流失的主要原因，运用现代人力资源管理知识，对其教师流失问题从多方面提出了解决方案。本文认为，轻工职业技术学院要控制教师流失，建立一支职称、学历、年龄结构合理的师资队伍，首先，要从“入口”抓起，制定并实施有效的招聘政策，完善绩效考评制度，尽可能做到绩效考评过程的科学性和严谨性；其次，制定合理的薪酬制度，发挥薪酬的激励作用，设计科学的培训和发展体系；再者，构建人力资源信息管理系统，实现人力资源的动态管理；最后，丰富校园文化建设的内涵，营造出一种无形的育才、留才的精神氛围。