随着城市轨道交通项目规模越来越大,管理工作难度不断增加,类似项目质量、资源浪费、效率低下等项目管理问题也日渐突出。在此背景下,由于项目管理始终贯穿于项目的全过程,使得方的项目管理面临着更大的压力和挑战。建筑信息模型(BIM)技术具有独特且显著的优势,为基于项目管理提供了新的模式和理念,也为项目全生命周期管理的信息化提供了技术支持,实现了项目管理各个阶段的可视化、信息协同化、系统协调化,一定程度上有效提高了项目管理水平。由于国内BIM技术尚处于起步阶段,未能深入且广泛进入实践应用,且针对BIM技术与项目管理相结合的研究文献较少,使得我国城市轨道交通行业不太重视实践应用的难点、流程、模式等课题的研究。鉴于此,本文从城市轨道交通项目层面来看,重在研究基于BIM的全生命周期项目管理,试图弥补上述研究空白,帮助提高BIM技术应用能力、改进项目管理方法,从而达到逐步提高项目管理水平、有效控制项目进度/质量/投资的目标。经深入研究可知,基于城市轨道交通项目的实际情况,从前期规划阶段、方案设计阶段、方案深化阶段、项目实施阶段、项目竣工阶段、项目运营维护阶段六个方面入手,提出了厦门地铁项目基于BIM的项目管理应用实际内容,从而了解到具体的项目管理实施效果,即信息化带来的效率提升、可视化带来的效率提升、BIM碰撞应用的价值评估。此外,通过分析BIM在厦门地铁项目管理应用中的劣势,以期促进项目全生命周期管理水平的提升,为其他同业项目的应用提供了实际参考。