改革开放以来，中国的中小企业获得了巨大的发展，己经成为国民经济的重要组成部分，也是经济实现高效增长的主要推动力。然而，与其重要作用不相对应的是，中小企业的生存和发展一直受到“融资难”问题的困扰。与大多数中小企业一样，深圳圣力源电池公司从诞生之日起，就面临着资金不足的问题。所以，为其量身制定合适的融资决策方案，及时足额筹集到生产所需要的资金，对于圣力源公司克服发展的“瓶颈”具有重要的意义。本文首先借鉴融资领域的研究成果和相关发展，结合圣力源电池公司的实际情况，从外部和内部两个方面考察公司的融资环境，采用SWOT方法具体分析公司的优势、劣势、面临的机会与威胁；然后对公司的融资现状和资金需求进行分析，并从负债融资、权益融资以及政府资助资金等方面探讨公司的融资策略；最后从创造内部融资实施的条件、提供外部融资实施的保障措施以及控制融资实施风险三个方面阐述公司融资方案的实施。本文认为，圣力源电池公司首先要强化自我积累意识，充分利用留存收益融资，提高自身内源融资能力。同时，也需要积极发展与银行的关系，提高信用等级，争取短期债务融资解决流动资金的问题，积极拓展中长期债务融资手段，并通过争取政府资助资金、尝试内部集资和公开筹集股权资金的方式进行融资。从长远来看，圣力源公司应争取通过上市在资本市场上筹集发展所需要的资金。此外，公司还要积极拓展其它融资手段，如商业信用、贸易融资、融资租赁等。