近些年,全球信息通信技术的发展趋势明显呈现出了IP化、宽带化和无线化的特点,“无线城市”的建设成为了世界各国追逐的潮流。国务院对北京城市总体规划(2004-2020)的批复中,也对“全面建设‘数字北京’”提出了明确要求。利用无线宽带接入技术,使北京率先实现无线数字化城市的目标,步入世界信息化大都市行列,是历史性的机遇与责任。在这个背景下,北京市WIFI无线宽带城域网建设项目被提出,旨在为市民、企业、外来访客和旅游者、政府机构服务建设覆盖全市、无处不在的无线宽带城域网络。然而,在项目过程中,很多建设方没有对项目建设和推广的风险给予足够重视。由于缺乏风险管理,很多网络建设项目都以失败告终。本文将风险管理理论和方法引入北京市WIFI无线宽带城域网建设项目管理实践,通过实施科学的、规范的信息化项目风险管理,做到风险前瞻、计划合理、监控到位、措施得力,从而保证项目实施的顺利进行。通过梳理风险管理体系,为后续同类项目实施提供参考。本文的主要研究内容包括：在参考国内外成果的基础上,结合自身实际,确定了风险管理过程；并在剖析了北京市WIFI无线宽带城域网建设项目风险的基础上,制定了风险管理计划。通过运用历史资料统计分析法和风险概率／影响矩阵等风险管理方法,对技术、市场、资金、施工过程、组织和人力、政策、外包合作、环境保护等八方面的子风险从风险识别、风险评估和风险控制三方面进行阐述,最终形成了对该项目风险的综合评价,提出了相关的风险控制方法,总结了风险控制的实施效果。