伴随奥运契机以及我国经济飞速增长,国内民航业乘势而起,在市场经济的带动下出现了勃勃生机。然而,国内民航业却面临着管理体制落后、服务质量有待提高、战略规划模糊等问题;同时,国外面临着外航入驻国内民航业的严峻竞争,再加之国内民航企业合并重组呼声不断,各大航空公司在其定位、营销、品牌、服务等方面各不相同,导致国内民航业发展趋势发生变化,新的竞争格局逐渐形成。本文是从一个营销人员的视角分析和探讨国内民航业的发展策略,并以国航品牌制胜提高其核心竞争力为例,结合管理和竞争战略理论,选择国内一些航空公司进行比较,运用实证方法论证了国航基于品牌战略的发展策略和取得的成效,分析了国内民航业的现状以及在目标市场定位、战略选择、品牌规划等方面存在的一些问题,最后得出结论:国内民航业必须基于品牌战略进行发展策略的创新和探索,强化航空安全管理,切实保护消费者权益;加强国际交流与合作,为民航业提升对外竞争的能力创造条件;进一步深化产业整合,提高民航企业的核心竞争力。