政府投资建设项目是政府通过财政性资金投资而兴建的固定资产,一般集中在市政道路、公立学校医院、群体性公共场所等与老百姓生活密切相关的领域。政府投资建设项目对一个区域经济社会发展和老百姓民生福利改善具有十分重要意义。政府投资建设项目实施不仅仅是工程管理问题,更是履行政府职能的重要表现。当前我国实行“五位一体”的总体型经济社会改革,政府投资建设项目实施方面,加强管理、提升效能势在必行。目前我国政府投资建设项目管理与实施存在着诸多不足,无论是投资管理水平、管理质量还是管理模式、实施效能,存在亟待解决的一些问题。自2007年成立至今,深圳M新区政府投资建设项目总体效能不高,实施效能较差,一定程度延缓了区域经济社会发展战略的快速推进,与此同时,也进一步影响到了民生福利的有效落实。该论文具体将深圳M新区政府投资建设的项目当成研究案例,围绕如何提升政府投资建设项目实施效能这一问题进行分析研究。论文依据行政审批流程再造理论、行政效率提升理论,建立一个政府投资建设项目实施效能提升的分析维度。分析维度包含四个行政要素——行政主体、行政流程、行政协作和行政监督,论文借助这四个概念要素,建构深圳M新区政府投资建设项目实施效能提升的研究分析维度。论文基于上述四个分析维度,对深圳M新区政府投资建设项目实施存在的一系列问题和其存在的主要原因实施了较为深入的研究,与此同时,还具体给出了政府投资建设项目落实效能进一步提高的一系列对策建议。论文提出的对策建议,可为深圳M新区改善政府投资建设项目管理提供政策决策参考。论文主要使用文献研究法与案例研究法进行研究。