【摘 要】
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该文通过回顾成本管理的历史发展过程,比较当今处于前沿的几种成本管理方法之特点,认识到成本控制与管理对企业的生存发展有着不可替代的作用.提出要以战略角度,根据成本发生
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该文通过回顾成本管理的历史发展过程,比较当今处于前沿的几种成本管理方法之特点,认识到成本控制与管理对企业的生存发展有着不可替代的作用.提出要以战略角度,根据成本发生的因果关系,思考和策划成本控制与管理体系;具体地要从企业组织本身、制度本身、管理本身、产品本身以及作业本身等五个成本发生的源流上,采取有力措施控制与管理成本动因,无疑,将会提高成本管理体系的有效性和效率,有助于企业组织建立长期低成本的竞争地位和持续改进日常的成本行为,有利于提高企业的竞争力,取得成功.
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