本文基于系统动力学理论,针对建设项目目标主要影响因素及其关系模型,构建了建设项目目标管理系统动力学总体模型及进度、质量、成本、安全和环境保护管理五个子模型,并进行了实证研究,验证了模型的有效性。建设项目目标要素之间的关系既对立又统一,它们之间的关系较为复杂,为了能够更为方便的分析他们之间的关系,构建建设项目目标集成管理模型是关键的一步。对影响各子系统主要因素进行界定,然后分析各子模型的影响因素,确定他们之间的系统动力学方程式,这样就建立了完整的子模型,然后根据各个子模型之间的关联,构建了建设项目目标要素的集成总模型。为了检验该模型的有效性,本文引入了某市的实际建设项目,对不同参数下的模型进行对比分析。其得到的结论表明,计划与实际如果出现脱节,就会造成项目进度、质量、成本、安全、环保的目标,因此,如果实际的资金、人员投入与物资不能满足计划进度的需求,项目管理者必须及时修改和调整计划,实施有效的措施,避免偏差的扩大;员工压力及工作量的不断增加致使其疲劳程度进一步加剧,直到由于新增员工数量等措施落实到位,才改变了这种状况,保证了项目进展。基于系统动力学的建设项目目标集成管理的模型,是为了避免主观臆断,增加决策的科学性与及时性,分析系统结构与变量之间的关系,能够更加直观的体现项目目标要素之间的关联,更重要的一点是它们之间的关系进行了可视化,这就适应了系统环境变化的需要,为项目管理者科学的决策提供了巨大的便利。