【摘 要】
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改革开放30多年来,中国经济发展取得了举世瞩目的成绩,尤其是传统制造加工业,成功扮演了世界工厂的角色。但生产的效率不高,很多公司没有现代化的产品改进设计理念,产品改进主要来自技术自身需求,或者被动响应市场反馈,容易丢失目标,产生不了效益。一些企业使用价值工程理论(VE)和质量功能展开理论(QFD)指导产品改进设计,优点在于将产品改进的目标聚焦到了产品的价值和顾客的需求上来。缺点首先是孤岛效应,没有
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改革开放30多年来,中国经济发展取得了举世瞩目的成绩,尤其是传统制造加工业,成功扮演了世界工厂的角色。但生产的效率不高,很多公司没有现代化的产品改进设计理念,产品改进主要来自技术自身需求,或者被动响应市场反馈,容易丢失目标,产生不了效益。一些企业使用价值工程理论(VE)和质量功能展开理论(QFD)指导产品改进设计,优点在于将产品改进的目标聚焦到了产品的价值和顾客的需求上来。缺点首先是孤岛效应,没有结合企业的整体发展需要;其次,在具体的改进过程中,面对怎么做的问题,缺乏有效的实施办法。论文结合高新技术
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自从2008年国际金融危机以来,世界经济和中国经济正处于深度调整和结构转型期,技术创新与技术进步在经济增长中的作用日益显著。然而在技术进步空间不断缩小、技术创新成本持续上升等多重因素的影响下,我国审时度势的提出了创新驱动经济发展战略,依靠科技创新、制度创新和管理创新等来促进经济的持续健康发展和结构转型。同时,高技术产业作为进行科技创新活动、实现技术创新和促进技术进步的关键部门,高技术产业的发展在一
知识经济时代,技术创新对国家的经济增长及企业的生存发展都将产生巨大、不容忽视的推动作用。企业规模因素与企业技术水平息息相关。本文的主要目的是基于产业创新升级理论及规模阈值理论探讨企业规模质量的概念界定问题同时开发相关可测量量表。本研究的想法来源于三个方面的思考：一是,对于企业规模概念,学者们往往会根据各自研究需要进行界定,学术界没有对企业规模质量形成统一的定义：二是以往关于企业规模与技术创新关系的
近几年,我国的制造业基本已经实现从卖方市场向买方市场的转变,为了适应日益激烈的市场竞争环境,物流成本越来越受到企业的重视。随之出现的问题便是如何规划企业内的物料流动以及如何管理企业间的物流过程。约束理论已经成为生产、物流及供应链管理领域的重要基础理论之一。正像牛顿发现物体的运动规律一样,高德拉特博士发现了组织运行的一般规律,即一直以来掩盖在纷繁复杂的管理丛林光芒之下的一个简单事实：任何组织、企业都
伴随着信息技术在企业中的深入应用,客户对业务应用解决方案的个性化要求不断增多,IT系统维护的复杂程度日益加深,企业对供应商售后技术支持服务的依赖度越来越高,对服务质量的重视程度也不断增强。因此,供应商的售后服务提供和质量保证已经成为现代企业采购决策中的重要考量因素。售后服务在企业营销中的作用越来越明显,技术服务团队经理人的领导作用也凸显了其重要性。其中,在一些专业的跨国高科技服务供应商中,对其技术
上市公司为了迎合资本市场的逐利需求,倾向于重视短期经营业绩和公司的股票市值,容易忽视公司长期稳定地发展。以公司的可持续增长指标为指导,可以引导公司对自身的长远发展做合理规划,同时有利于提升资本市场对于金融资源的配置效率。以往的文献中,对于上市公司可持续增长问题的研究还不够深入,在分析影响上市公司可持续增长的诸多因素时,尽管有部分学者从管理层股权激励和科技投入这两个角度进行研究,但鲜有学者将两因素结
随着全球经济一体化不断快速的发展,国际和国内的企业竞争越来越激烈。企业若要在残酷的国际和国内竞争中占有一定市场份额,就必须不断提高企业自身的竞争力,即产品或服务的竞争力。唯有这样,企业才能不被无情的市场所击垮。而企业产品竞争力的提高,不能单一地依靠低价来赢得市场份额。企业要通过不断提高产品质量和产品质量管理水平,才能获得最终的市场竞争优势。而企业质量水平的提高,就需要建立一套科学和先进的,适合整个
融资约束的存在是影响企业财务决策的一个十分重要的方面,资金的充足性影响着企业投资决策、运营管理、预算安排等诸多方面,做好融资规划不仅可以使企业避免资金链断裂,又可以及时的抓住发展机会。在互联网科技和创新技术日益兴盛的今天,高新技术企业有着别于其他行业企业的特征,研发技术作为其企业生存和发展的基石,是作为行业竞争力的一种表现,高新技术企业的战略构建离不开研发技术的支持。然而,我国相对于发达国家科技落
随着经济的发展和社会的进步,知识的重要性越来越突出。从原来的计划经济到后来的市场经济一直发展到现在,企业面临的市场环境和竞争环境已经发生了很大的改变。因循守旧只能让企业停滞不前甚至走向失败的深渊。因此,企业如何在激烈的竞争环境中存活下来并且保持良好的绩效,是我国各大企业目前面临的一个深刻的迫在眉睫的问题。而要解决这个问题,关键是要想办法提高企业的绩效,使企业绩效实现稳步增长。提高企业的绩效,有许多
随着竞争日益激烈,开发自有品牌已经成为零售商塑造店铺忠诚、提升对制造商议价能力的重要竞争手段之一。同时,为了避免同质化竞争,实现差异化经营,也为了提升自有品牌的利润率,零售商的自有品牌开发策略由“以价格为中心”向“以品质为中心”转变,开始开发溢价型自有品牌,如沃尔玛的Sams Choice、屈臣氏的Watsons Water系列等。在开发过程中,零售商也注意到企业联想与消费者购买意愿之间的关系,通
高技术企业面临严峻的市场挑战,这促使企业既要关注于当下的发展又要适应环境的变化以满足未来需求。探索能力与利用能力对组织发展至关重要。但是,企业如果过多关注利用能力而探索能力不足则易陷入“成功陷阱",过多关注探索能力而利用能力不足则易陷入“失败陷阱”。探索能力与利用能力的有效平衡、交互作用与创新绩效之间的关系是近年来管理研究的热点问题。有研究表明,探索能力与利用能力之间的平衡可以提高创新绩效,且探索