各省级电力公司的发展关系到国家的能源供应、生态环境、经济命脉。近年来随着能源的转型、互联网的快速发展,国家电网也顺应时代,改变了发展模式。国家电网在2018年第二季度工作会议中提出,按照高质量发展要求,高起点实施新时代公司发展战略,加快建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业的新战略目标。作为国家电网的隶属单位省级电力公司,一方面随着这一新战略目标的提出,国家电网对各省级电力公司的战略发展也提出了新要求,另一方面国家电网在实现新目标的进程中,建设了很多新项目,这对于各省级电力公司来说是机遇也是挑战,省级电力公司可以通过参与新项目的建设,提升自身的发展能力,同时也可以积极的推进国家电网战略目标的实现。为了深入贯彻国家电网的战略目标,本文基于国家电网战略总目标,将总目标分为五个子目标分别进行深入研究,分别是电网坚强分目标、资产业绩分目标、供电服务分目标、科技创新分目标、绿色发展分目标,从这五个方面着手分析省级电力公司的战略影响机理,并对其战略的落地执行绩效进行评价。本文首先简单介绍了省级电力公司的发展现状,分别介绍了省级电力公司在电网坚强建设方面、电网资产管理方面、电网服务方面、电网科技创新方面、电网绿色发展方面的发展现状。介绍了国内外在战略机理分析和战略指标评价上所应用的方法和研究现状,以及国内外在建立电网战略指标体系时入手的角度等相关研究。其次,本文以定性和定量相结合的方式,综合分析省级电力公司战略目标影响机理。基于系统动力学理论,借鉴因果关系图定性分析影响省级电力公司战略目标因素之间的逻辑关系,构建各目标的系统动力学方程,构建系统流图,进行动态仿真模拟,分析各因素对省级电力公司战略目标的影响程度。最后本文在传统DEA模型中引入纵向时间维度和横向地区差异维度分别对省级电力公司战略落地实施绩效进行投入产出的动态评价,并以B省五个地市级电力公司的战略执行情况为实证对象,分别从综合效率、纯技术效率、规模效率、规模收益对地区历年战略执行情况进行分析,并根据评价结果,对各地区未来发展趋势提出预测。然后再对五个地市级的战略执行效率进行横向地区对比,分析各地区在战略执行效率上的差异性和优劣性,找出影响战略落地执行效率的根本原因,并结合自身规模收益趋势,有针对性的提出改善意见。本文为我国省级电力公司在做战略规划调整和资源优化配置上提供参考意义,为其他研究动态的复杂系统内在机理提供借鉴意义。