本文以青岛市国税局中层干部任期制为研究对象,针对当前国税机关基层中层干部管理中存在的突出矛盾和问题,综合运用组织行为学、领导科学、权变理论、人力资源管理等学科理论知识进行分析,对进一步优化青岛市国税局中层干部任期制,提供制度性的路径选择。本文首先对任期制的概念及其构成要素进行简要阐述,并指出了实行干部任期制的必要性;其次,通过对西方文官制度理论的简要评述和当代我国实行领导干部职务任期制的历史回顾,从国际和国内两个视角认识和把握任期管理制度,提高对在我国党政领导干部中实行职务任期制历史必然性的认识;再次,通过对我国基层国税部门实行领导干部任期制现状,尤其是对存在问题和面临矛盾的客观分析,增强实行领导干部职务任期制度的责任感和紧迫性;第四,以青岛市国税局为例,对该局实行中层干部任期制进行实证研究,提出在基层中层干部中实行任期制的可行性,并简要介绍其主要做法和取得的成效,重点指出存在的问题和面临的矛盾;最后,在认真总结和反思的基础上,充分借鉴各方面经验,进一步提出完善青岛市国税局中层干部任期制的策略、思路和建议。