本文以我国电信行业的骨干企业中国电信作为研究对象，研究了其应该如何通过企业文化的建设，来实现提升企业核心竞争力的问题。 本文在对企业文化的相关理论进行回顾的基础上，特别对企业文化与企业核心竞争力之间的关系进行了综述分析。并进行了以下几方面的研究工作：1、对中国电信企业竞争力的现状进行了研究。从企业治理结构、资源情况、企业家与管理团队和产品与服务现状四个方面对中国电信的竞争力进行了分析。2、对中国电信企业文化的建设现状进行了研究，并着重指出了企业文化建设中存在的四个方面的主要问题。3、通过研究指出了中国电信的企业文化在对竞争力的提升方面存在的主要弱点。4、结合中国电信企业文化建设的弱点，从四个方面给出了其企业文化进一步建设的要点，以及企业文化建设应遵循的关键原则。 本文的创新之处在于选择了在中国电信行业中具有特殊地位的中国电信作为研究对象，从企业文化对企业核心竞争力的提升和促进作用入手，研究了中国电信企业文化建设中存在的主要问题并给出了企业文化进一步建设的要点和关键原则。但本文对企业文化进一步建设所提出的意见仍属框架性意见，还需要不断细化。