我国的刑事技术部门隶属于公安系统,刑事技术是刑事侦查工作中所应用的各种技术手段和方法的总称,是运用自然科学的理论和方法,以发现、揭露和证实犯罪活动为目标的技术,属于应用型的自然科学。刑事技术警察作为一种特定的职位类别,具有特殊的政治属性、职位需求和职业特点。而当前云南省的刑事技术警察管理未能充分反映其职位的特殊性质和要求,在招录、薪酬、管理、激励方面与其职位不相匹配,队伍建设中出现了队伍不稳定、人才流失、整体技术水平不高的困境。从刑事技术警察的职业特点出发,探索和改进云南刑事技术警察的管理工作,是促进刑事技术部门高效运转的有用手段,能够使刑事技术警察素质能力上得到提升,对于推动云南刑事技术队伍建设具有重要实践意义。本文以云南省刑事技术队伍为案例,对刑事技术警察管理进行实证研究。以人力资源开发与管理的基本理论为基础,通过细致分析刑事技术队伍的职位和职业特点,梳理刑事技术队伍管理过程中的关键因素,在调研云南省刑事技术队伍现状及管理体系的基础上,针对云南省刑事技术警察管理中存在的问题及成因进行分析,研究改善刑事技术队伍整体工作效能和提高刑事技术警察个人素质的有效途径,提出改进云南省刑事技术警察管理的对策建议。本文分为五部分：首先主要介绍研究背景与研究意义,对国内外研究现状进行简要综述。第二部分从刑事技术、刑事技术警察概念,刑事技术警察的职业特征和需求阐述刑事技术警察的内涵,然后概述人力资源管理理论和公共部门人力资源管理对刑事技术警察管理的启示,并就激励理论和公务员分类管理进行概述。第三部分介绍云南省刑事技术警察队伍建设概况,阐述云南省刑事技术警察管理现状。第四部分针对云南刑事技术警察管理存在的问题进行研究,分析影响刑事技术警察管理的原因。第五部分提出完善云南省刑事技术警察管理体系的建议,以期能够促进云南省刑事技术警察队伍的建设。