虚拟研发组织是虚拟组织概念渗透于科研机构所形成的一种全新的R&D模式，它通过组织成员就某一共同感兴趣的项目进行合作，彼此各尽所能，取长补短，打破现存价值链结构，实现资源特别是科技及相关资源的重新组合和优化。该种研发组织具有资本优势、规模效益优势、范围经济优势等优点。目前，尽管包括虚拟研发组织在内的虚拟组织在理论上还不成熟且尚未体系化，虽有少量的相关研究成果，但都是就某一方面而进行的单项研究，尚缺乏系统性研究。但虚拟研发组织的研究还是受到越来越高的重视，在实践中也得到了越来越广泛的应用，也初步形成了一些模式。 本文从组织运营的视角，综合运用定性分析与定量分析、系统研究与比较分析相结合等研究方法，主要研究了在我国建立农业虚拟研发组织问题，重点结合中国农业研发特点，对中国农业虚拟研发组织的运营模式进行了设计，主要研究工作如下： 首先，本文以价值链理论、交易成本理论和核心能力理论为理论基础，在分析我国农业研发组织现状的基础上，找出了我国农业研发组织存在的问题，指出农业发展的现实条件、农业生产组织形式和农产品的特点都决定我国农业要加大农业研发力度。进而将虚拟的概念应用到农业研发组织中。指出建立农业虚拟研发组织是提高我国农业研发能力的一条有效之路。 其次，论文深入研究了农业虚拟研发组织的运营基础、运营环境与构建过程。指出虚拟研发组织运营需要信息／网络、知识／创新、契约／制度、文化／信任四种基础网络，从宏观和微观两方面对农业虚拟研发组织运营所需的环境进行了研究，并从农业虚拟研发组织的构建目的、构建原则入手，分析了农业虚拟研发组织的构建过程。 再次，论文阐述了农业虚拟研发组织的生命周期，并论述了基于动态网契约的农业虚拟研发组织的运行模式。针对农业虚拟研发组织运行具有较高的协调成本、具有机会主义风险和组织的文化塑造等特点，论文对农业虚拟研发组织的伙伴关系管理、协调管理、知识管理、团队管理、风险管理等运营管理机制分别进行了论述。 最后，论文从构建农业技术创新研发体系、加强政府对农业研发组织的组织与协调、建立研发投入机制、建立人才培养机制等九方面，提出了保障农业虚拟研发组织顺利运营的制度措施。 总之，建立农业虚拟研发组织有利于加快农业科技成果产业化，逐步完善农业科技创新体系，促进农业整体研发水平的提升，最终推进我国农业的整体进步，为我国解决“三农”问题，提高农民收入，全面实现小康社会提供一个解决办法；为改善传统农业研发机制，突破农业企业的研发“瓶颈”提供一种较好的模式；为推进农业产学研工作的纵深发展，提高农业企业的创新能力和核心竞争力、为我国农产品走向国际市场，提供了一条较好的途径。