伴随着国民经济的快速发展和人们生活水平的提高,国民购买力的提高以及对饮食品质的追求促进了中国食品添加剂行业的飞速发展。我国食品添加剂行业已然发展成为具有一定行业规模和开发能力的产业体系,并蕴藏着很大的发展潜能。作为在国内食品添加剂行业中处于重要地位的科技企业,CJ公司面临国内企业和国际企业的双重压力,为了更好发展公司的核苷酸产品,就必须全面分析CJ公司核苷酸产品的内外部环境以及该产品具有的优势、劣势,以更好地选择适合CJ公司核苷酸产品发展的竞争战略。本文在竞争战略理论基础上采用PEST分析模型和波特五力模型等方法分别从宏观环境和产业环境分析了 CJ公司核苷酸产品生存的外部环境,得出了 CJ公司核苷酸产品面临的外部机会和威胁;其次,依据价值链理论分析了CJ公司核苷酸产品的内部环境,得出CJ公司核苷酸产品内部资源的优势和劣势,并在识别了 CJ公司竞争对手的基础上,对每个竞争对手在价值链活动上表现出来的相对优势进行了评价,并按综合能力大小排序,得出了 CJ公司的综合实力处于中等偏上水平。然后利用SWOT模型,以把握机会、规避威胁、利用优势、克服劣势为原则,得出CJ公司核苷酸产品的五种备选竞争战略分别为差异化战略,成本领先战略,混合战略Ⅰ,混合战略Ⅱ,与供应商进行战略联盟。并对每个备选竞争战略从定性和定量QSPM评价两个角度确定了适合CJ公司核苷酸产品发展的竞争战略,即在保持差异化的基础上使得成本最小化。最后在以上分析的基础上,本文从打造产品质量,打通研发渠道、建设研发团队,提高技术能力以及建设企业文化,提高品牌质量三个方面分别提出了适合CJ公司发展的措施,从而有力地推进CJ公司核苷酸产品竞争战略的全面实施。