近几年来,中国经济呈现出高速发展的趋势,注册会计师行业也得到了快速发展,随着人民生活水平的提高和经济的快速发展,公众对注册会计师行业提出了更高的职业要求。而国家的一系列相关法规、准则和注册会计师行业管理制度的颁布和实施,也为注册会计师行业的健康发展提供了良好的发展机遇。注册会计师的工作内容和理论方法是市场经济的发展,发展的公平的市场经济和发展趋势、客观和独立地第三方认证服务,在经济中发挥重要的作用。在当今世界,随着经济的发展,注册会计师行业也必须得到高速发展。但改革开放三十年,我国的注册会计师行业在得到迅猛发展的同时,也面临着与我们经济发展水平“不匹配”,在国内的业务发展仍受“四大”会计师事务所严重挤压,在国外,我国注册会计师行业走出国门步伐缓慢,业务发展。我国注册会计师行业的市场竞争面临严重挑战。在本论文中,以A会计师事务所为例,通过系统分析我国会计师事务所面临的外部环境和会计师事务所行业内部环境,通过客观的分析、探讨A会计师务所的战略管理问题及应采取的竞争战略,尝试对中国注册会计师行业的内部战略管理问题进行研究,并尝试：一、在理论上,为中国注册会计师行业的内部战略管理理论研究补充新的内容；二、在实践上,为中国注册会计师行业战略管理所存在问题的解决,提供新的思路与方法。以北京的A会计师事务所为例所进行的研究,应该对相同类型的会计师事务所也有一定的参考意义。本文尝试提出了一些思路和切实可行的具体方法,希望能够总结经验教训,并对注册会计师行业发展中的相关战略思考具有一定的建设性意义。