本篇实践报告为笔者所就职的日企内部日本总公司对中国员工的表彰会议的口译实践报告。作为工作内容的一个环节,笔者参加了此次表彰大会。本次笔者进行口译实践的形式为交替传译。中日两国是一衣带水的邻国,两国之间的交流历史悠久,随着全球化的发展,两国之间的交流特别是在技术领域越发频繁。笔者所就职的企业为对日服务外包企业,会议口译在中日的交流中扮演着重要角色。笔者通过分析此次表彰会议口译实践活动,总结了相应的会议口译技巧。本次口译实践中,笔者以达尼卡.塞莱斯科维奇的释意派理论作为理论支撑,灵活运用释意派理论指导下的口译方法处理口译过程中的各类问题,验证了释意派理论对口译实践的指导性。本口译实践报告由四部分构成。第一部分为口译实践的背景介绍,该部分主要介绍了本次口译实践的企业以及会议内容;第二部分为口译实践的过程,就会议前期准备,口译实践的指导理论,以及口译的过程等进行说明。第三部分为释意派理论指导下的口译方法相关的实例分析,重点从意译,加译,减译,合译和分译四个方面具体进行举例分析,探讨总结口译处理技巧。第四部分为口译实践的总结,对于口译实践中出现的问题及其解决办法进行总结。笔者通过本次实践活动,对口译实践进行反省,总结了以下结论:首先要提高语言能力水平与自我知识储备。其次要重视译前准备。最后,培养良好的逻辑思维以及现场应变能力对口译活动的顺利进行具有很重要的作用。希望通过本次实践对释意派理论指导下的口译技巧进行总结,提高自己的口译水平,此外,今后能够对相关领域的口译人员提供些许参考。