中国目前是国际上对外投资的第二大国。尤其是在“一带一路”战略开始实施后,中国在“一带一路”沿线的国家的投资逐年增长,受到了东道国的大力关注。目前中国对外投资的行业主要为制造业、电子产业和轻工业。印尼作为世界上的第四大经济体,经济发展迅速,在地理区位上又临近印度和中国这个两个经济体,在国际的经济发展的地位上愈加重要。本文对A公司在印尼的商业投资和市场开拓进行了进一步的分析和研究。以目前已有的理论为依据,本文通过用宏观的PEST的方法来分析A公司在印尼投资建厂的大环境,并根据印尼的政策基础和A公司的实际的情况以及面临的政治、经济、市场上的风险作出相应的分析和防范的措施。A公司需要把握好企业的核心竞争力,不断完善竞争实力,在激烈市场的竞争中占据有利地位,让投资的效益最大化。本文主要贡献表现在:一、结合A公司的对外直接投资项目的风险做了客观的分析,与已有的研究相比,更聚焦于实际项目风险分析的实际数据和资料的应用。二、本文采用了 PEST的宏观分析加上风险模糊分析的感知模型的方法,更加符合对外直接投资的实际情况,有可以有效的避免模糊分析的弊端。三、文章在分析的同时结合了 A公司项目进行的全过程进行分析。时间的持续性比较长,从项目的策划方案开始,有计划性的对项目的全过程进行风险的透视和防范。并将长期跟进项目的实际情况并做进一步的分析。四、该项目的跨国投资,成本高昂,时间跨度长,建议要做好必要的风险分析和应对的措施。同时在项目正式运营之后也需要及时把握时政的趋势。对于国际的关系和东道国的政策时刻保持敏锐的嗅觉,以避免企业在政治争端中处于劣势。