城市商业银行自1995年组建至今发展了十几年,逐步摆脱了最初的生存危机,现在已经开始走上良好发展的道路。然而在公司治理问题上,不少城市商业银行缺乏完善的公司治理,仍然延续着刚组建时的治理结构,或者在改革治理结构时不能完全达到我国《公司法》、《商业银行法》及相关指导文件的要求,这严重制约了城市商业银行进一步地发展。并且,我国《公司法》、《商业银行法》等法律中并没有针对城市商业银行公司治理的规定,这也阻碍了城市商业银行完善公司治理的步伐。良好的公司治理是城市商业银行保持可持续发展的基础。本文通过对城市商业银行公司治理的相关理论概述,对比国外商业银行公司治理,分析了我国城市商业银行公司治理的现状,最后提出了完善城市商业公司治理的建议。本文共分四个部分。第一部分为城市商业银行公司治理的相关理论,界定了法律意义上的公司治理,论述了商业银行公司治理的特殊性以及城市商业银行公司治理的特殊性。第二部分是比较了国外商业银行公司治理的模式,主要是以英美为代表的市场主导型治理模式和以德日为代表的出资主导型治理模式,以及东南亚的家族治理模式。通过三种商业银行公司治理模式的研究,得出了对我国城市商业银行公司治理的启示。第三部分主要分析了我国城市商业银行公司治理的现状,指出了股东大会、董事会、监事会在构建上的缺陷,以及信息披露机制和激励机制的缺陷,最后分析了造成这些缺陷的根源。第四部分是笔者对完善我国城市商业银行公司治理的几点建议,并提出了建立良好公司治理所需的外部环境。