随着世界经济的整体发展,世界造船行业也得到了迅速的发展,新船型的诞生和旧船的更新速度也越来越快,这些因素都将推动21世纪世界造船业的快速发展。受外界经济环境的影响以及我国造船行业相对落后的设计、生产水平导致我国船舶制造行业面临接船难、交船难和资金周转难三大难题。船舶产品的建造是一项系统工程,涉及大量专业学科和组织单位。“转化造船模式、深化生产设计”对扩大造船总量、缩短造船周期、提高造船经济效益具有极大的潜在能力。推行造船生产设计是“现代造船模式”的需要,是船舶设计制造三个阶段中船厂直接参与的阶段,关系到中小船舶企业的生存。我国中小型造船企业的生产设计过程产品数据得不到有效管理和利用,项目过程得不到有效控制,严重影响了企业的发展。采用造船生产设计数据管理系统可以加快我国中小企业造船生产设计的发展,促进数字化造船的深入发展。本文以重庆市特种船舶重大专项为依托,通过对某造船厂生产组织模式及其现行生产设计设计流程的调研与需求分析,对船厂的文档编码规则进行了制定,对设计文档的管理、项目管理、变更管理、流程管理等提出了符合该船厂需求的可行性解决方案,并且应用龟形图过程控制方法对船厂生产设计流程进行了规范,并搭建了基于MITPDM系统的造船生产设计数据管理体系平台。最后,通过科学的PDM实施方法论的指导,某船型在MITPDM生产数据管理平台上的成功实施,论证了该生产设计数据管理平台的实用性和可行性。并且总结出了一套符合我国中小型造船企业实施PDM的方法论。