十七大以来,农业科技人才对于农业、农村的发展起着重要作用。只有通过有效的激励方法使农业科技人才将其知识和技能奉献出来,才会有农业的发展和农民生活水平的提高。心理契约激励注重体谅和品德,通过不断的情境变化实现组织与员工之间的内在最深层次的相互期望而提高双方的满意度。因此,心理契约激励是更适合农业科技人才特点的激励方法。本文将农业科技人才的心理契约划分为人际型、发展型和规范型三个维度,据此设计调查问卷对A县农业科技人才进行调查,总结出A县农业科技人才的激励问题：如缺乏人文关怀、晋升机制不合理、缺乏工作自主性和自主创新环境等。根据A县原有的农业科技人才激励模式的不足和心理契约的特点绘制了针对A县农业科技人才心理契约激励模型图,并根据已经存在的心理契约激励问题提出了要充分注重招聘时的承诺、营造良好的工作环境、弹性工作时间和提供学习培训的机会等激励对策。本文的创新点在于从马克思主义理论角度对比分析了心理契约激励优于传统激励的原因、针对A县农业科技人才的具体情况编制了心理契约激励模型等。但是,由于心理契约本身的理论发展还不够成熟,最后部分针对A县农业科技人才心理契约激励所提出的对策的可行性还需要在实践中得到检验。