住宅产业作为房地产业的细分，品牌战略有着独特的价值和涵义。随着时代的发展，住宅的功能品质和内涵在不断地丰富，其自身的价值也在发生着相应的变化。当今时代是一个追求差异化、追求个性化的时代。住宅产品不仅仅是满足消费者物质生活的产品，更是消费者精神生活的有效载体。当前我国住宅产业集中度仍处于比较低的水平，如何在激烈的住宅产业竞争中脱颖而出，是摆在每个房地产企业面前的现实问题。良好的品牌认知度和忠诚度可以帮助企业有效降低推广成本获得超额利润，从而在竞争中迅速建立优势。　　文章围绕“上海中凯集团住宅产业品牌战略研究”的研究内容，框架结构共分为六部分。第一部分分析了研究背景，并给出了“上海中凯集团住宅产业品牌战略研究”的选题意义；第二部分回顾了品牌、品牌战略、房地产品牌战略、房地产品牌竞争力形成机理等的国内外相关研究成果；第三部分运用PEST分析、SWOT分析、“五力模型”等分析工具分析了上海中凯集团在开展住宅产品业务的内外部环境以及上海中凯集团在住宅产品市场竞争中的优势、劣势、机遇与威胁；第四部分整体分析与案例分析相结合，论述了上海中凯集团住宅产业品牌战略以品牌差异化识别点；第五部分分析了上海中凯集团住宅战略品牌的保障措施；第六部分基于前文研究基础给出了上海中凯集团住宅产业品牌战略的意见建议。　　上海中凯集团品牌战略实施应从以下几点出发：以质量为中心，塑造公司品牌；以业主满意为目标，提升服务质量；以企业文化为核心，树立企业形象；以进行产业链整合为手段，创造附加价值；以做好市场营销为载体，提升品牌。