改革开放以来，我国电力工业得到了快速发展，西电东送、南北互供、全国联网的格局已基本形成。电力建设在服务经济发展、满足人民生产生活需要方面正发挥着越来越重要的作用。随着广东省现代化建设步伐的加剧，经济的持续增长，电力供需矛盾不断加剧。为缓解电力紧张状况，广东电网公司加大了电力工程的建设力度，其中输变电工程建设作为其电力工程建设中的关键环节之一。在输变电工程建设的过程中，科学的管理决定着工程的质量好坏，以及能否取得预期的经济效益。输变电工程建设涉及的技术复杂、工种、设备、材料、技术人员繁多而且管理复杂。输变电工程的保质按期完成对于整个电力工程都具有重要的意义。输变电工程建设管理是一个在一定环境之中、处于运动状态的、由多个可以相互区别、相互联系又相互作用的阶段/要素组成的、为达到整体目标而存在的系统工程，因此有必要运用系统集成思想，以系统整体优化为目标，使系统的各阶段/要素有效集成为一个整体，并以系统为研究对象解决该整体的管理问题，同时根据一定的方法进行综合优化与控制，从而达到提高输变电工程建设项目管理水平的目的。本文采取理论与实践相结合的研究方法，结合输变电工程建设项目的特点，通过对输变电工程建设项目管理模式与工作分解结构的分析，论证系统集成的思想与方法在输变电工程建设项目管理中的适用性。通过分析输变电工程建设项目的管理要素、管理组织结构、全生命周期管理过程，明确输变电工程建设项目管理的子系统。运用系统集成的思想与方法，构建输变电工程建设项目管理系统模型，并通过可实现多目标优化的非线性二次规划对模型各要素进行均衡优化，从而使输变电工程建设各阶段、各管理要素达到整体最优。最后，以RL输变电建设工程为例，对输变电工程建设项目管理系统模型进行实证研究，以期对其它输变电工程建设项目管理以至其它工程建设项目提供有益的参考价值。