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为促进深瑞公司提高供应链管理水平,提高企业核心竞争力,更好地适应不断变化的外部环境,围绕信息化环境下深瑞公司的内部供应链风险管理问题,本文对深瑞公司经营环境及供应链特征进行分析,研究其内部协作情况,完成供应链各环节的风险识别、风险衡量及风险评价等工作,对其中的突出风险事项提出针对性的解决思路及应对措施,并以实例说明如何选择预测产品订货量的数学模型。本文明确风险管理是供应链管理的核心内容,供应链风险管理水平高低对经营水平的好坏有决定性作用,深瑞公司供应链主要目标应该以最低成本满足供应需求,构建效率供应