航天项目是一科技含量高、独创性强、投资规模大、研制周期长、研制失败的风险损失大、政治性强的复杂巨系统。航天项目风险是在一定的环境中和一定的条件下，以相应的航天项目风险因素为必要条件，以相应的航天项目风险事件为充分条件，航天项目主体承受相应风险结果的可能性及其后果。本文对航天项目风险基本理论、分析指标体系、等级评估、动力学分析、模拟、规避和控制策略进行了系统分析和研究。
　　《航天项目风险管理研究》针对航天项目研制过程中面临的技术风险、时间风险、费用风险、人力风险、管理风险、环境风险等诸多风险因素，从风险识别、风险量化、风险评价、风险规划、风险控制、风险监督、风险决策等多个方面进行了深入的研究，阐述了项目、风险、项目管理、项目风险管理的内涵、发展历程、发展趋势，建立了项目风险管理理论体系。该研究在航天项目工作分解结构、航天项目开发过程和航天项目风险统计分析基础上，分析确定出影响航天项目研制的主要风险因素并对各种风险因素进行了识别和分析，首次系统地构建了航天项目风险分析指标体系。本研究在大量航天项目风险案例统计分析基础上，以专家调查结果为依据，研究了各类风险因素对航天项目的综合影响度，并对各种风险因素对航天项目的影响等级进行了评估，获得了各种风险因素等级和相互之间的相关性。
　　本文应用系统动力学方法对航天项目风险进行了分析，绘制出航天项目系统风险因果图和系统风险流程图，以系统观点全面分析了影响航天项目研制内在、外在因素及其相互关系。为了定量地评估航天项目的时间风险和费用风险，本文以某航天项目研制过程为背景构建了航天项目研制过程的随机网络模型并编制了专门的模拟软件对模型进行了求解，得到了项目各研制阶段及整个项目完成时间和所需费用的概率分布直方图和各种统计特征值，从而定量地评估了航天项目的时间风险和费用风险，实现了对航天项目风险的模拟，为航天项目的风险控制和风险决策提供了数量化的支持。航天项目风险管理研究的目的和价值是为了更好地规避和控制航天项目风险，本文第一次全面系统地探讨了航天项目的各类风险规避措施，提出了针对航天项目各类风险的不同特点以及航天项目研制过程不同阶段的侧重点应采取的不同的风险控制策略，从纵向和横向两个不同角度建立了航天项目风险综合管理模型，设计了航天项目风险预警系统，从而建立了航天项目风险管理分析体系、评价体系和规避体系。
　　《航天项目风险管理研究》采用定性与定量相结合的综合集成方法，以一种系统研究方式、系统认识方式，综合运用统计分析、动态分析等手段，将理论、专家群体知识、经验和信息与信息系统有机结合起来，组成一集成系统，实现逻辑模型和数学模型的模拟和仿真，达到实证研究和规范研究的融合，具有较高的置信度。
　　本研究成果不仅从规范研究和实证研究两个方面为航天项目的风险管理和风险决策提供了有效和建设性的支持，而且在理论、方法和实践上丰富和扩展了项目风险管理研究领域和学说。本文提出的航天项目风险管理理论、系统和规范研究结论，不仅探索和解决了航天项目风险管理领域许多悬而未决问题，而且对丰富和发展我国项目管理理论和方法、项目风险管理理论和方法，完善航天项目管理，指导航天项目风险管理实践，具有重大的理论价值和实践意义。同时，本文形成的理论体系和方法对其他类似项目的风险管理具有借鉴作用。