2018年南宁市将举办中国第十二届国际园林博览会,南信息投负责承建园博园通信基站项目。该项目工期短、要求高、交叉作业多、涉及部门广、可参考案例少,公司的建设压力巨大。因此做好风险识别并制定相应措施,是项目顺利建成的重要保障。作者运用项目风险管理的理论和方法,组织管理南宁园博园基站项目投资建设工作。对整个项目全过程中的网络优化、站址规划、方案制定、立项采购、施工招标、现场管理、交付验收和基站租赁等工作界面可能存在的风险,通过专家调查法来进行识别,采用定性和定量分析进行评估。本文的创新点在于将项目风险管理理论用于投资型民营铁塔运营公司日常基站投资建设工作中,以政策背景、建设内容、规划要求、市场需求、内外部资源等为基础,分析了项目全过程存在的风险因素和影响程度,着重针对规划设计、施工质量、管理流程、整体进度控制、资金筹措及环境美观等方面提出了风险控制措施和建议。