在中国网络游戏产业高速发展的大背景下,A网游公司在短短10年内实现了跨越式的快速成长,一度成为国内优秀的网游开发与运营厂商之一。但是,随着客户端游戏步入市场成熟期、游戏玩法老化、用户规模增速放缓,以及每年数以千计的新游戏上市运营导致的网游行业竞争日趋激烈,A网游公司的核心竞争力趋于弱化,主要原因是由于A公司不重视游戏品质的提高以及公司在管理效率、技术研发和运营能力层面的提升,而这些方面管理水平的提升恰恰是促使公司核心竞争力增强的重要因素。以上问题的解决需要A公司认真思考其核心竞争力及不足之处,并积极采取措施培育和提升核心竞争力以继续立于市场。本论文将A网游公司作为研究对象,对该企业核心竞争力及其提升策略展开研究与分析。首先以核心竞争力相关理论为指导,结合网游企业研发与运营实际,对网游企业核心竞争力进行了定义：然后根据SWOT模型,分析A公司内部优势与劣势以及外部机会与威胁,并从A公司的基本活动入手,构建出A公司核心竞争力指标体系与分析框架,明确其核心竞争力由技术能力、运营能力和管理能力三大要素构成,进而详细分析其核心竞争力,最终提出培育与提升其核心竞争力的策略和具体措施,包括：在技术能力上完善技术创新模式与创新机制,加强技术人才储备：在运营能力上立运营效果评估体系,引入数据化运营思维,形成有效的运营—研发反馈体系,执行差异化市场策略,创新营销渠道,恢复区域市场建设,建立客服快速响应机制以及引入个性化增值服务；在管理能力上丰富产品线、加强品牌塑造、强化企业文化和扩充人才储备。