国家大力扶持新能源、低碳及节能减排产业的发展，新能源汽车代表着未来汽车工业的发展方向，是中国汽车工业赶超世界汽车工业的新起点。新能源汽车离不开电池系统，更不能没有锂离子电池，其作为新能源汽车主要动力之一，新能源汽车产业化将直接带动锂离子电池市场迅速增长，再加上传统的消费类电子产品、电动工具和电动自行车以及新能源储能系统对锂离子电池需求的持续增长，锂离子电池市场空间巨大。　　锂离子电池的巨大市场需求，带动了其生产设备迅猛增长。注液系统作为锂离子电池核心生产设备之一，将面临一次革新，有被新的注液系统所取代的趋势，给后来者亿兆公司的注液系统进入提供了机会。面对强大的垄断竞争对手，如何利用现代市场营销理论和管理经验，抓住市场机遇，扩大市场占有率，在中国市场上能占有一席之地，提升企业生存能力和竞争能力，已成为企业可持续发展的关键。　　本论文采用个案分析的方法作为研究方法，亿兆公司为研究对象，以其注液系统产品客户的市场营销策略为研究内容，运用市场营销学理论，分析该公司的宏观环境、微观环境、企业的资源和能力，对公司的注液系统设备市场进行细分，选择该公司的锂离子电池企业客户的目标市场，运用工业品营销理论、关系营销理论、服务营销理论等，对公司的销售模式、产品与服务、市场渠道、资源整合等营销组合策略进行了研究。