近年来零售商与供应商之间矛盾迭起,时而激化为冲突,造成零供关系日益紧张甚至走向恶化,其主要原因是零售商日益发展壮大,纵向约束能力、市场势力不断增强,并凭借终端优势不断压榨供应商利润,进而给供应商带来挑战和威胁。特别是零售自有品牌(PB)的发展,在某种程度上加剧了零供关系的紧张。PB的出现,不仅挤占了货架,提升零售商讨价还价的实力,亦能够成为零售商对抗供应商的战略手段。显然,自有品牌在零供关系的发展中产生了一定的“推波助澜”作用,那么,零售商PB的发展到底对零供关系产生了哪些影响?其成长与成熟是否会对零供关系质量造成影响?在零供关系日益紧张的背景下,上述问题亟待澄清,学术界尚未作出回答。本文在相关理论研究的基础上,尝试着运用实证研究方法,对上述问题作出回答。我国幅员辽阔,零售市场集中度较低,零售经营主体众多,且零售自有品牌已有近20年的起步发展时间,这为样本的选取和实证研究的开展提供了可能。本文在参阅大量相关文献后,确定了PB开发程度及零供关系质量的测量指标,并构建了以PB开发为自变量,零供关系质量为因变量的研究模型,并立足国内零售市场,采用问卷调查方法,对零售商进行单边测量。后期运用T检验、相关分析、回归分析等统计方法对数据进行处理,得出了以下结论：1.零售商是否开发PB对零供关系质量感知有显著影响。开发PB的零售商与其主要供应商之间的关系质量感知水平高于未开发PB的零售商与其供应商之间的关系质量感知水平。2.PB开发规模对零供关系质量存在负向影响,其中,PB开发规模对零供之间的承诺存在显著负向影响,对零供沟通存在显著正向影响。3.PB获取方式独立性对零供整体关系质量存在显著正向影响,其中,PB获取方式独立性对零供之间的信任和承诺存在显著正向影响。并且,PB物流配送方式独立性对零供关系质量的感知水平影响最大；PB开发生产方式仅对零供承诺存在显著正向影响。