如今的世界是品牌的世界。品牌是企业的灵魂，也是最宝贵的资产。产品可以被竞争者模仿，而品牌却是独一无二的；产品容易落伍，而成功的品牌却能长久不衰。比起西方国家的品牌战略管理来，我国企业的品牌战略管理起步晚，经验少，管理水平不高。如今，国际品牌已经大规模进入中国，想要占据我国的品牌市场。 中国的糖果市场的竞争也非常激烈。糖果业是我国食品工业快速发展的行业之一，现在已成为亚洲地区乃至全世界重要的糖果市场。自2000年以来，众多外资品牌大举进入中国糖果市场，许多民营糖果企业也正在崛起，中国的糖果业的竞争愈加激烈。 冠生园(集团)有限公司是一家大型国有企业，拥有“大白兔”奶糖、“百花”花生牛轧糖、“天山”话梅糖等知名商标。作为冠生园集团糖果类产品的主打产品，跟随着好几代人度过了美好岁月。对于一个近百年历史的民族品牌来说，如何使老品牌焕发新活力是当前最至关重要的问题。 “创业容易守业难”，冠生园(集团)有限公司目前正处于战略发展的关键阶段。如何在愈加激烈的糖果市场中求得生存，把民族老牌子进一步发扬光大，这是急需研讨的问题。与外资公司相比，冠生园集团急需进一步强化产品的品牌战略管理，提高企业产品的品牌地位和市场竞争力。只有拥有我们自己的名牌，市场才能属于我们。因此，研究冠生园集团如何与国际品牌竞争品牌地位，如何加强冠生园公司的品牌战略管理是十分重要的。 本文首先介绍了有关品牌管理理论和企业战略理论，接着分析了我国糖果类产品市场发展的概况、市场环境与竞争格局、相关企业品牌战略现状；详细分析了冠生园集团糖果类产品的品牌管理现状及存在的问题，最后提出了完善冠生园集团糖果类产品品牌战略管理的总体思路与具体对策。