政府公共建设项目是维护社会生产和生活的基础,是支撑城乡健康运行的命脉,对经济社会的可持续发展,促进和谐社会构建起着重要作用。随着我国政治、经济体制改革不断深化,城市化迅猛发展,政府公共建设项目面临新的形势。适应新形势的需要,如何在政府公共建设项目前期策划中使有限的资源实现尽可能大的公共利益,需要从理论上做出新的探索。特别是面对我国政府公共建设项目领域中出现的项目策划失误率居高不下、形象工程泛滥、“豆腐渣”工程频频曝光、官员贪污腐败等问题,改革、完善我国政府公共建设项目策划机制,提高项目策划绩效己迫在眉睫。因此,本论文选择政府公共建设项目策划为研究主题,力图通过对政府公共建设项目策划机制的系统、深入的研究,为提高我国政府公共建设项目策划的效率和效果提出一些思路和方法。本论文通过对我国政府公共建设项目策划管理特点、现状及存在的问题进行深入调查剖析,并结合海南省海口市政府公共项目前期策划的案例情况分析,提出政府公共项目前期策划的对策研究。政府公共项目前期策划的有效实施必须建立与之相应的配套制度、策划程序、编制严谨的项目可行性研究报告以及建立第三方评审制度和项目后评价制度,才能保证政府公共项目前期策划的可行性、指导性及借鉴性,达到提高政府公共项目前期策划质量的目的。为保障国民经济长期、持续、稳定、高速发展,我国政府投资规模不断扩大,而政府公共建设项目效益低下且浪费严重,甚至有一些严重的行贿受贿犯罪案件也与政府公共建设项目相关联。探寻与政府公共建设项目策划特点相适应的科学管理模式,解决政府公共建设项目策保政府规划管理中存在的问题,确公共建设项目的质量与效益是我国广大项目管理从业人员急需解决的新课题。