潜心教育公司秉承公司教书育人的办学理念,经过多年经营,在客户心目中取得了可靠的地位,但随着行业发展,各企业为争夺市场而展开的品牌竞争愈演愈烈。如何构筑自己的品牌,提升核心竞争力,在近趋完全竞争的市场环境中脱颖而出,是潜心教育目前亟需解决的关键问题。本文基于以上背景对潜心教育公司品牌策略进行研究。本文通过参阅国内外研究文献,深究潜心教育公司发展环境和品牌建设现状,进行品牌重新定位,并制定相应的品牌策略优化方案及其实施保障措施。首先,运用PEST分析方法和波特五力分析模型,对公司宏观和微观环境要素进行剖析,结合公司发展现状,发现了公司品牌定位不准、品牌策略欠妥的问题；其次,采用STP策略,细分教育培训市场,选定了中小学生教育培训市场为目标市场,并进行差异化品牌定位；最后,基于7Ps理论,设计了产品、价格、渠道、促销、人员、有形展示、过程七大品牌策略的优化方案,以及制定了组织、资源、文化三大保障措施,以确保品牌策略优化方案的有效实施。本文经过研究分析,提出差异化品牌定位,制定了品牌策略优化方案和方案实施保障措施,对提升潜心教育公司品牌知名度和核心竞争力具有直接的指导意义,对业内其它企业品牌建设活动也具有一定的借鉴意义。