决策剧场（Decision Theater，DT）以数据和对象库作为公共资源，将仿真、可视化、协作群决策等三大平台整合为一体，对复杂问题决策过程和结果进行图形可视化呈现，是一种面向复杂问题解决方案的团队式合作框架并辅助决策的新技术结合体。基于仿真的采办（Simulation BasedAcquisition, SBA），也被称为虚拟采办，是一种复杂采办过程，强调跨采办阶段和跨采办项目集成并协同地使用仿真技术，为参与采办的国防部门和工业部门提供支持。虚拟采办需要多领域专家参与，各领域专家要及时获取多方面信息、快速的达成共识并形成决策建议有时存在一定难度，这将影响最终决策的科学性和有效性。针对虚拟采办这类面向问题的多领域专家协同决策和综合求解，可在综合集成方法的指导下利用决策剧场对虚拟采办提供决策支持，这将涉及众多的决策视图和虚拟场景。本文以武器装备虚拟采办为背景，针对多领域专家难以有效沟通与快速达成共识的问题，提出面向决策剧场的在线仿真的设想。其主要思想是利用决策剧场的可视化环境进行多视图仿真演示，帮助参与采办的多领域专家共同进行决策分析，从而为高层决策人员决策提供支持。针对决策剧场多视图仿真演示的需要，本文通过引入多视图方法论提出面向决策的采办多视图框架，并对框架内模型的可视化描述方法进行了探讨。考虑到虚拟采办是一个并行的、迭代的、螺旋式的上升过程，采办视图之间必将存在各种基于数据/知识/信息的交互逻辑关系，本文也对采办视图及其模型之间的关系进行了研究。最后，本文选取虚拟采办方案阶段中的总体方案设计，通过对案例的面向决策的采办多视图描述作为示例，为其具体应用提供参考。