近年来,我国银行业在保持高速发展的同时,也面临着金融环境巨变带来的严峻挑战。强化合规管理是银行业在市场经济环境下经营发展的必然选择。对合规人员实施科学的绩效考核,是合规部门实施绩效管理、优化人力资源配置和提高合规管理水平的需要,也是银行业实现合规管理战略目标的重要抓手。本文研究目的是围绕商业银行发展战略,从合规部门工作目标出发,对合规人员的素质、工作情况以及对合规事业的贡献程度进行评价,以提高合规人员工作成效。作为贯彻现代管理理念的重要工具,实施绩效考核既是正确评价合规人员所做贡献,激发工作积极性和工作效率,促进合规部门和谐运转的关键环节,又是提升部门整体效能,不断提高管理水平的重要渠道。本文研究内容从绩效考核理论、银行合规管理理论和人力资源管理理论等基础理论和相关专业知识切入,在深入调查研究的基础上,把握研究的切入点,全面分析河南农行内控合规人员绩效考核存在的问题,提出河南农行内控合规人员绩效考核的考核办法和具体实施措施。本文将人力资源管理的相关理论引入河南农行内控合规人员这个特定的背景之中进行绩效考核方案制定,结合河南农行内控合规管理的现状实际,从内控合规人员绩效考核入手,运用平衡计分卡原理设计内控合规人员绩效考核指标,制定了内控合规人员绩效考核调查问卷,构建优化了内控合规人员绩效考核的方案模型。通过研究,为国有商业银行强化内控合规管理提供了科学合理建议,促进了国有商业银行合规管理水平提升和改革发展步伐迈进。