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本文主要由两部分组成。 第一部分是对广东私营企业整体概况的案例介绍。这部分介绍了广东私营企业发展的历史，然后从数量与规模、行业分布、区域分布、企业组织形式与管理、经济效益与社会效益等方面具体介绍了广东私营企业的现状与特点，最后描述了广东私营企业呈现出的发展趋势。 第二部分是案例分析。作者首先运用经济学等相关理论对广东私营企业的概况作出评析，接着运用波特五种竞争力量模型，分析了广东私营企业作为一个整体的竞争结构，同时着重对比了广东私营企业与主要竞争者外国企业存在的不足，并运用SWOT分析方法分析了广东私营企业进一步发展的内外部环境。最后，根据以上分析，作出了广东私营企业进一步发展的战略选择与对策。