在经济全球化不断发展的今天,企业间的竞争已经逐渐从过去的市场竞争和产品竞争转变为能力的竞争和人才的竞争。人才已经逐渐成为社会进步和经济发展的重要动力和第一资源,其中,那些已经掌握了重要知识、信息、技术的知识技术型员工更是企业必不可少的关键人力资源。因此,怎么去了解那些知识技术型员工真正的需要,建立科学有效的知识型员工薪酬体系,从而来激发他们的工作潜力、提高他们的创新动力,成为企业管理者在现在和未来考虑的重要要问题。开展知识技术型员工薪酬体系优化研究可增强员工对企业的归属感,有助于留住人才、培养人才、吸收人才,实现企业和人才的共同发展。本文将以河北省农村信用社中的科技部人员为例,对其薪酬现状进行调查及分析,对科技部人员的薪酬体系中存在的问题进行探讨,并根据科技部人员所具有的特点,对所发现的薪酬体系问题提出优化建议和优化方案,并对其效果进行预估。第一,通过对管理人员进行个案访谈,了解河北省农村信用社薪酬体系和科技部人员的现状;通过对科技人员的访谈,了解他们关注的核心问题,并以此设计调查问卷。根据访谈结果进行调查问卷设计、发放、回收及汇总数据资料,根据调查结果的数据分析,发现河北省农村信用社目前的薪酬体系存在的问题及原因。结果发现,河北省农村信用社目前主要存在着薪酬水平设计不合理、现有薪酬体系缺乏激励性和公司福利单一,缺乏灵活性三方面的问题。第二,本文在进行薪酬体系的优化设计时,通过工作分析和岗位评价等方法来确定主要的薪酬影响因素,从而对薪酬体系进行优化设计。本文详细介绍了工作分析和岗位评价的方法及操作流程,同时进行薪酬调查,并在此基础上提出河北省农村信用社的薪酬体系优化设计应该从薪酬水平优化设计、浮动奖金优化设计和福利制度优化设计等三方面着手。第三,对河北省农村信用社科技部人员的优化后的薪酬体系方案的顺利实施,提出了相对应的保障性措施。保障措施包括公司高层领导的重视、科技人员的全员动员、以人为本的公司发展理念、完善的公司管理制度和公司内部的文化建设五方面内容。最后,进行评价效果的预估,包括对员工激励作用的评价和对人力资源管理的促进作用的评价两项内容,验证此薪酬体系优化方案的可行性。