组织承诺是指个体对一个组织认同并参与的强度，表现为个体对组织的归属感和忠诚度，属于个体与组织在心理层面上形成的关系。这种关系不同于个人与组织签订的书面上的合同或者协议，而是更多的是表现为个体与组织之间形成的“心理契约”或“心理合同”。一般认为，在一个组织中，组织承诺度高的员工对组织有非常强的归属感和认同感，因此，他们会从心里上心甘情愿为组织工作或者服务。　　当前，劳务派遣用工方式如雨后春笋般兴起，主要是因为这种用工方式能够帮助用工单位解决一些问题，如解决其人员冗余和精简编制的问题。但劳务派遣员工的不稳定性使得很多人对劳务派遣员工对用工单位是否忠诚提出质疑。对劳务派遣员工组织承诺的研究则可以很好的了解其对用工单位组织承诺情况，管理者因此可以根据所了解的情况采用适当的管理策略来提升劳务派遣员工的组织承诺度。　　本研究以SY公司为样本，对其派遣的员工进行抽样调查分析研究，探讨劳务派遣员工对用工单位组织是否存在组织承诺，并研究派遣员工个人因素对组织承诺的影响。本研究的目的在于深入了解劳务派遣员工组织承诺的相关情况及特点，并提出相应的可以作为用工单位制定或调整其人力资源管理制度时参考的改善建议。